Qu'est-ce qu'un ISV patrimonial ?

Le terme "ISV patrimonial" fait référence à un fournisseur de logiciels indépendant (ISV) qui a établi une présence de longue date dans l'industrie du logiciel. Ces fournisseurs existent probablement depuis plusieurs années, voire plusieurs décennies, et proposent souvent des solutions logicielles qui reposent initialement sur des piles technologiques et des infrastructures plus anciennes. Dans cet article, nous examinerons ce qui fait qu'un ISV est "hérité", les défis uniques auxquels il est confronté, et comment ces fournisseurs peuvent se transformer pour rester compétitifs dans un paysage numérique qui évolue rapidement.

Définition d'un ISV patrimonial

Les éditeurs de logiciels patrimoniaux opèrent généralement dans un créneau spécialisé, fournissant des logiciels essentiels à des secteurs tels que la santé, la finance, l'industrie ou l'administration. Souvent, ces solutions ont été initialement conçues pour un déploiement sur site et construites avec des langages de programmation et des bases de données plus anciens. Pendant des années, ces ISV ont fait partie intégrante des opérations de leurs clients, et le passage à des solutions alternatives peut être complexe, coûteux ou perturbant pour les utilisateurs finaux.

Malgré leur grande valeur, ces éditeurs de logiciels indépendants sont confrontés au défi de moderniser leurs plates-formes pour répondre à l'évolution des demandes des clients. Leurs clients établis recherchent également des solutions plus efficaces, plus sûres et plus évolutives, se tournant souvent vers des solutions basées sur l'informatique en nuage ou recherchant des améliorations telles que des interfaces utilisateur plus performantes, une compatibilité mobile et des capacités d'intégration avec d'autres systèmes logiciels.

Caractéristiques des anciens éditeurs de logiciels indépendants

Un ISV traditionnel se reconnaît souvent à plusieurs caractéristiques essentielles :

1. Pile technologique traditionnelle: De nombreux éditeurs de logiciels indépendants ont conçu leurs solutions avant que les technologies en nuage ou les cadres de programmation modernes ne soient largement disponibles. Cela signifie souvent que leurs solutions reposent sur des langages de programmation et des architectures qui ont depuis été remplacés par des options plus rapides et plus efficaces.
2. Orientation sur site: Les éditeurs de logiciels traditionnels ont souvent conçu des solutions destinées à être déployées dans le centre de données du client plutôt que dans un environnement en nuage. Cette dépendance à l'égard de l'environnement sur site peut constituer une limitation dans un monde qui valorise de plus en plus la flexibilité des solutions hébergées dans l'informatique dématérialisée.
3. Solutions personnalisées et spécifiques à l'industrie: Les éditeurs de logiciels traditionnels sont souvent spécialisés dans des secteurs particuliers. Au fil des ans, ils ont adapté leurs solutions pour répondre aux besoins précis de secteurs tels que la santé ou les services financiers, où la conformité et les fonctionnalités spécifiques sont essentielles.
4. Base de clientèle établie: Les anciens éditeurs de logiciels disposent généralement d'une base de clientèle loyale qui s'est constituée au fil des années en fournissant des solutions logicielles fiables. Cependant, le défi consiste à conserver cette base de clients tout en passant à des technologies plus récentes.

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Les défis auxquels sont confrontés les anciens éditeurs de logiciels indépendants

1. Dette technologique: la maintenance des anciennes bases de code peut devenir de plus en plus difficile au fil du temps. Les anciens éditeurs de logiciels sont souvent confrontés à ce que l'on appelle la "dette technique", c'est-à-dire le fait de maintenir d'anciens systèmes opérationnels, ce qui représente une ponction importante sur les ressources.
2. Concurrence des éditeurs de logiciels natifs de l'informatique en nuage: Les nouveaux éditeurs de logiciels indépendants qui opèrent entièrement dans le nuage ou utilisent un modèle de logiciel en tant que service (SaaS) sont souvent en mesure d'agir plus rapidement, de fournir des mises à jour plus fréquemment et d'offrir des solutions plus rentables.
3. Demande de migration vers l'informatique dématérialisée: De plus en plus d'entreprises adoptent des stratégies "cloud-first" ou "cloud-only", ce qui incite les éditeurs de logiciels indépendants à proposer des solutions compatibles avec le "cloud" ou "cloud-native". La transition vers l'informatique dématérialisée peut s'avérer complexe et coûteuse, en particulier pour les logiciels qui n'ont pas été conçus à l'origine pour cela.
4. L'évolution des attentes des clients: Les clients d'aujourd'hui attendent des solutions conviviales, compatibles avec les mobiles et hautement intégrées. Les éditeurs de logiciels traditionnels doivent souvent moderniser leurs interfaces, prendre en charge les fonctionnalités mobiles et fournir des API pour rester compétitifs.

Comment les anciens éditeurs de logiciels peuvent-ils se moderniser ?

La bonne nouvelle, c'est que les éditeurs de logiciels indépendants n'ont pas à rester figés dans le passé. En modernisant leurs applications, ils peuvent conserver leur part de marché et rester compétitifs. Voici comment :

1. Migration dans le nuage: Le passage à l'informatique dématérialisée est souvent la mesure la plus importante qu'un fournisseur de services Internet puisse prendre. L'hébergement dans le nuage permet une meilleure évolutivité, des économies et la possibilité de fournir des mises à jour en continu.
2. Adopter la conteneurisation et les microservices: La reconstruction ou le remaniement des applications à l'aide de pratiques modernes telles que la conteneurisation ou les microservices peut améliorer la flexibilité du déploiement, permettant aux éditeurs de logiciels indépendants d'adapter des parties spécifiques de leurs applications en fonction des besoins.
3. Envisager des partenariats: Travailler avec des fournisseurs de services gérés (MSP) peut aider les ISV à effectuer une transition en douceur en s'occupant de la gestion de l'infrastructure, de la migration dans le nuage et de la sécurité, ce qui permet à l'ISV de se concentrer sur le développement de ses produits de base.
4. Modernisation de l'interface utilisateur: L'amélioration de l'interface utilisateur (UI) et de l'expérience utilisateur (UX) des logiciels existants peut donner une nouvelle vie aux solutions existantes. Même une interface utilisateur simplifiée et adaptée aux mobiles peut améliorer de manière significative l'expérience du client.
5. API et intégrations: La création d'API ou de points d'intégration peut rendre les logiciels existants plus compatibles avec les applications plus récentes, ce qui leur permet de s'intégrer de manière plus transparente dans les écosystèmes logiciels modernes.

Conclusion : L'avenir des anciens éditeurs de logiciels indépendants

Bien que les éditeurs de logiciels indépendants soient confrontés à des défis uniques dans le paysage technologique actuel, ils possèdent également un atout inestimable : une connaissance approfondie de l'industrie et des relations de confiance avec les clients. En adoptant stratégiquement la migration vers le cloud, les pratiques de développement modernes et les améliorations axées sur l'utilisateur, les ISV traditionnels peuvent rester pertinents et compétitifs.

Au fur et à mesure de leur évolution, les éditeurs de logiciels traditionnels ont la possibilité d'allier leur fiabilité de longue date à l'innovation des technologies modernes, assurant ainsi leur place dans l'avenir du logiciel. Que ce soit par le biais de partenariats avec des fournisseurs de cloud computing ou de mises à jour stratégiques de leurs produits, ces fournisseurs traditionnels peuvent continuer à apporter une immense valeur à leurs clients et aux secteurs qu'ils desservent.

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